Жесткий менеджмент в системе продаж
Построение отдела продаж на основе правильного понимания отношений «собственник – наёмный сотрудник»
Жесткий менеджмент в системе продаж
Построение отдела продаж на основе правильного понимания отношений «собственник – наёмный сотрудник»
Результат работы со мной
- Возможность роста компании и увеличения прибыли за счет правильно выстроенной системы работы отдела продаж и требований ежеминутного исполнения сотрудниками своих обязанностей
- Управление отделом продаж будет для вас простым, понятным, а главное эффективным
- Вы прекратите наконец быть «нянькой»
- Вы будете нанимать только «полезных сотрудников»
- Вы избавитесь от боязни кадрового дефицита
Варианты работы со мной
-
Построение отдела продаж с нуля за
4 месяца
Разработка регламентов, должностных инструкций, положений и скриптов
Подбор оптимальной CRM, подключение, разработка регламента по работе в CRM, пошаговая инструкция, контрольные показатели для РОПа, контрольные показатели для владельца бизнеса
Разработка портрета кандидата в ОП, поиск, найм, обучение, адаптация сотрудников нового ОП
Управленческий тренинг
Закрепление навыков контроля ежеминутного исполнения сотрудниками своих обязанностей
Контрольный запуск отдела продаж с отслеживанием всех метрик каждого сотрудника
-
Настройка существующего отдела продаж за 2 месяца
Аудит отдела продаж
- аналитика, выводы, презентация для владельца
- раскадровка дня каждого сотрудника
- изучение ролей и связей в отделе продаж
- изучение рабочей атмосферы в коллективе
- изучение ДИ, регламентов и соответствия действий сотрудников
- изучение телефонных продаж МОПов на предмет соответствия скриптам
- изучение работы РОПа (по чек-листу)
- изучение действий владельца компании в отношении сотрудников (установленные «правила игры»)
- аналитика, выводы, презентация для владельца
- раскадровка дня каждого сотрудника
- изучение ролей и связей в отделе продаж
- изучение рабочей атмосферы в коллективе
- изучение ДИ, регламентов и соответствия действий сотрудников
- изучение телефонных продаж МОПов на предмет соответствия скриптам
- изучение работы РОПа (по чек-листу)
- изучение действий владельца компании в отношении сотрудников (установленные «правила игры»)
Корректировка регламентов, инструкций, положений и скриптов
Контроль и корректировка действий РОПа, относительно главной цели и задачи
Управленческий тренинг
Закрепление навыков контроля ежеминутного исполнения сотрудниками своих обязанностей
Обо мне
Вячеслав Курманов.
Являюсь консультантом в области построения отдела продаж в предприятиях. На сегодняшний день за плечами 15-летний опыт в продажах, управлении отделами и руководстве предприятиями.
Являюсь консультантом в области построения отдела продаж в предприятиях. На сегодняшний день за плечами 15-летний опыт в продажах, управлении отделами и руководстве предприятиями.
- В 2010 году принял руководство подразделением, с командой перевыполнили годовой план на 23%
- 2011 год выполнили план на 112%
- 2012 год вторая волна мирового кризиса пересилила нас – закончили год с показателем 86%, учли ошибки и
- 2013 был назначен антикризисным управляющим в «тонущее» подразделение. Здесь заново создал команду менеджеров, с которой за год подняли выполнение плана с 40% до 85%.
- С 2015 года занимаюсь собственными проектами. Это были разные ниши и постоянный поиск себя. Оптовая торговля ГСМ, розничная торговля автозапчастями, услуги спецтехники, а также услуги обучения менеджеров по продажам в различных предприятиях и проведение тренингов
Вячеслав Курманов.
Являюсь консультантом в области построения отдела продаж в предприятиях. На сегодняшний день за плечами 15-летний опыт в продажах, управлении отделами и руководстве предприятиями.
Являюсь консультантом в области построения отдела продаж в предприятиях. На сегодняшний день за плечами 15-летний опыт в продажах, управлении отделами и руководстве предприятиями.
- В 2010 году принял руководство подразделением, с командой перевыполнили годовой план на 23%
- 2011 год выполнили план на 112%
- 2012 год вторая волна мирового кризиса пересилила нас – закончили год с показателем 86%, учли ошибки и
- 2013 был назначен антикризисным управляющим в «тонущее» подразделение. Здесь заново создал команду менеджеров, с которой за год подняли выполнение плана с 40% до 85%.
- С 2015 года занимаюсь собственными проектами. Это были разные ниши и постоянный поиск себя. Оптовая торговля ГСМ, розничная торговля автозапчастями, услуги спецтехники, а также услуги обучения менеджеров по продажам в различных предприятиях и проведение тренингов
В течение многих лет, чем бы я ни занимался, я учился, читал, практиковал различные методы управления коллективом, допускал ошибки и делал выводы, снова учился и теперь пришло время поделиться опытом с другими
По итогу разработал собственный курс по построению отдела продаж. Работа длилась ни много ни мало 10 месяцев – всё прорабатывалось до мелочей.
Результат: полноценный курс по созданию отдела продаж, включающий в себя
- аудит
- составление плана действий
- внедрение необходимых инструментов
- обучение топ-менеджмента
- многие другие аспекты, которые помогли мне самому на практике увеличивать метрики в компаниях
В течение многих лет, чем бы я ни занимался, я учился, читал, практиковал различные методы управления коллективом, допускал ошибки и делал выводы, снова учился и теперь пришло время поделиться опытом с другими
По итогу разработал собственный курс по построению отдела продаж. Работа длилась ни много ни мало 10 месяцев – всё прорабатывалось до мелочей.
Результат: полноценный курс по созданию отдела продаж, включающий в себя
- аудит
- составление плана действий
- внедрение необходимых инструментов
- обучение топ-менеджмента
- многие другие аспекты, которые помогли мне самому на практике увеличивать метрики в компаниях
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
- Созвонимся
- Разберем ваш случай
- Улучшим результаты
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
- Созвонимся
- Разберем ваш случай
- Улучшим результаты
Курманов Вячеслав
Все права защищены
Все права защищены
Бесплатно проанализирую ваш отдел продаж
Найду слабые места, помогу усилить и поднять показатели
Консультация бесплатная и ни к чему не обзывает
